行业方案

钟表行业生产工艺流程



钟表行业管理难点


1. 工程BOM难度大 

钟表行业是离散为主、流程为辅的制造业,生产过程是金属和塑胶配件加工及进行各部件的装配。

产品物料牌子多,种类多,产品结构比较复杂,设计变更频繁,对产品工艺有较细致的工艺流程要求等


2.生产管理难

在钟表行业里,组件的加工往往需要经过多道工序,还可能有外协或临时变更生产线的情况,如果生产上无法及时掌据信息,将影响整个生产进度。


我们通过制程管理系统可以让管理者完全控制和掌握生产上的各种信息。准确记录各个工序投入、完成、返修、不良等各工序的统计分析。生成相关管理控制报表,以回馈生产计划人员及现场控制人员,借以充分掌握生产进度并进一步提升管理水平和工作效率。


3.采购问题


零部件采购品种、型号繁多,很多材料都存在多单位的情况,如仓库以根,块为管理单位,而采购以KG为计价采购单位.因此做到即要管理好库存,又要方便采购下单,才能顺利的进行相关工作.


4.品质问题


产品注重品质管理,质量控制贯穿整个生产过程,往往需要从产成品到半成品、供货商等进行跟踪。若成品发生品质问题时,要能马上追溯到材料,供货商。


5.估价报价问题

工厂往往都会接到客户很多的图纸或样品,而且必须快速、准确地估价报价,而这些图纸或样品成为订单的机会可能不足50%,这样一来,如何建立一个快速准确的估价分析模型就显得很重要了。


6.成本控制问题


产品竞争激烈,成本控制要求严格.

 

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